传统门店受电商冲击，打通线上线下，实现引流和精准营销，布局全渠道，将让传统门店在零售中发挥更大的作用：门店给消费者带去更好的体验，线上满足消费者任何时候、任何地点的购买需求，线上线下相结合，给消费者提供无差别的购物体验。传统门店开展线上业务不是一蹴而就的，需要经过一步一步的规划，今天小编就跟大家分享传统门店布局全渠道需要做好哪些准备？

1. 升级原有的ERP管理系统

线下传统门店使用的ERP管理系统，以进销存管理和POS收银功能为主，如果要布局全渠道，那就势必要把线上管理的功能加上来，如果想更高效的管理全渠道业务，那就要对原有的管理系统进行升级，增加线上订单处理、客户管理、移动支付等功能，将门店和网店统一管理起来，另外，全渠道ERP需要与各电商平台对接好，才能同步平台的订单以及后台的发货状态。

2. 优化企业组织架构与管理职能

传统门店主要由销售、采购、库存、财务、人力资源5大部门组成，增设了线上渠道，就需要增加部门和人员来处理线上业务，如订单处理中心、会员服务中心、配送中心、商城维护等部门，负责接收线上订单、维护会员积分规则、向会员推送活动信息、进行同城配送等工作，为消费者提供更加优质的购物体验。企业也可以从现有的人员中挑选学习能力强的人进行培养，提升员工工作效益。

3. 升级原有门店的促销方式

传统门店与消费者建立联系的方式比较单一，在开展活动时，消费者只有走到门店，才能接收到活动信息，而且门店的营业时间是有限的，消费者只有在营业时间内才能购买到商品。在全渠道销售中，线下门店、线上网店组成一个完整的全天候业务体系，可以24小时与消费者在线互动，而且消费者在线上可以随意对比很多家店，竞争压力更大，在开展促销活动的同时，也需要对会员进行人性化关怀来维系消费者的忠诚度。

总的来说，传统门店转型全渠道，需要提前做好准备，深刻理解消费者新的需求，才能满足消费者个性化的购物喜好，促进线上线下一体化。