仓库里的商品SKU多、仓内无规划、货位堆积混乱，造成过道拥堵；仓内配货全靠人海战术，作业全凭人脑记忆，效率低易出错，这是很多商家都面临过的问题。仓库作业效率低下，会让店铺运营方面也很难提升，怎样才能轻松提高仓库作业效率呢？点三ERP来支招。

1. 科学规划仓库布局，进行合理分区

为了能够尽可能的利用好仓库空间和提升仓库作业效率，点三ERP建议将仓库划分为入库暂存区、验货区、存储区、配货区、打包区等，严格按照规划摆放货品，避免出现货品乱堆乱放的混乱场景影响到仓库作业。

2. 货位与条码结合，快速找到商品

使用货位和条码，能够全面提升仓库的信息化程度，配合ERP管理系统就能轻松完成上下架、配货、验货、发货等操作，提升仓库作业效率与准确性。如果没有货位和条码，仅仅依靠人工在货架上备注商品名称来辨识，配货、补货全靠人工记忆，老员工的效率难以提升，新员工一时之间也很难上手。

3. 波次配货+边拣边播的拣货方法

波次配货是点三ERP系统中能够有效提高仓库作业效率的一大功能，它将多个订单合并为一个波次，快速完成拣货。通过拣货小车代替抱框作业，可同时完成近20笔订单配货，避免仓内的重复和无效行走，省时省力，也无需拣货员人工记忆货品位置，手持PDA会自动提示待拣的商品名称、数量及货位分布信息，拣货员只需找到并扫描该货位条码后放入对应料框，这样既提升了单人的配货数量和效率，又避免了料框随地摆放造成的配货区的拥堵。

通过点三ERP系统化的配货管理，新人都能够快速上手实现高效拣货，减少了培训成本和对老员工的依赖。同时，配合条码管理和扫描配货，能够及时提醒差错，避免错发、漏发。

想要轻松提高仓库作业效率，最好是上线ERP管理系统，利用系统自动化的功能，大大提升仓库配货效率，有需要的朋友赶紧申请免费试用点三ERP系统吧。