目前国内定制家具企业多达上万家，但是对于专业的行业管理软件——定制家具erp，也只有小部分大中型的定制家具企业已经实施，还有很多企业不了解，或者觉得麻烦，不愿意使用定制家具erp，这就使得erp管理系统很难在定制家具行业实施下去。企业要找出难题所在，攻克难关，让定制家具erp充分发挥其作用。

1.企业观念意识问题

企业对定制家具erp的认识，直接决定了是否要实施系统，定制家具行业以生产为主，员工的文化和知识程度不高，对定制家具erp的认识比较浅显，突然需要使用电脑办公也觉得麻烦，自然是不想实施定制家具erp的；还有一些认为erp系统都一样，于是随便选购一款通用型的erp管理系统，完全没有将定制家具行业的特殊性考虑进去，结果购买后才发现用处不大，最终把责任划到了erp系统本身的问题上，这也使得定制家具erp很难实施下去。

2.基础设施的问题

硬件设施是定制家具erp实施的必要条件，有些小型的定制家具企业只给个别员工配备了电脑，大部分的员工还是停留在手工作业和记录的阶段，这就使得定制家具erp难以运行起来。定制家具erp部署成功后，还要将基础数据准确无误的导入到系统中去，这样才能确保后续使用中数据的正常，企业的基础设施做好了，定制家具erp的实施起来才能更加顺畅。

3.员工协作的问题

在实施定制家具erp的问题上，并不是说装好erp软件就万事大吉了，还需要各个部门、各个人员都严格按照规范执行，遇到问题时要及时沟通，消除跨部门合作的“信息孤岛”，每一个环节都准确无误且熟练操作，出错的情况日益减少，工作效率得到了提高，定制家具erp才算是真正实施成功了。

虽然定制家具erp实施过程中会经常遇到问题，但决定实施erp管理系统时，就应该想法设法的去解决问题，企业管理者要耐心的跟员工沟通，跟员工宣导定制家具erp的作用，做好培训工作，并制定管理制度规范行为，相信最后实施系统带来的效益会让你满意的。