在企业信息化管理的道路上，ERP管理系统是必不可少的，但是很多企业上线了ERP管理系统，却并不一定成功走上信息化管理的道路，其中一个很重要的原因是企业ERP选型不成功，不仅没有发挥出ERP管理系统的真实功效，还适得其反造成了企业资金与人力上的浪费。所以企业一定要重视ERP的选型，选择一款能够真正促成企业信息化管理的ERP管理系统。

市面上有很多类型不同、功能不同、以及价格不同的ERP管理系统，选型的时候不仅仅要比较软件自身，还要考虑软件供应商的综合实力。ERP管理系统从选型到实施是一个长期的过程，想要上线系统的企业应该早做计划。那么企业如何选对ERP管理系统呢？以下3点是企业实施系统应该做的准备。

1.明确企业的管理需求

行业属性、经营模式、企业规模等各类性质的不同，使得每个企业的管理都带有自身特点，在选择适合企业发展的ERP管理系统之前，必须要先对企业需求做一个全面的分析，只有明确了自身需求，才能快速聚焦可选ERP系统的范围，节省系统选型的时间，同时选出的ERP管理系统也能更符合企业管理需求，真正帮助企业解决管理难题。

2.明确企业预算范围

总体来说，企业购买ERP管理系统的成本不低，所以企业在选型的时候不可忽视价格因素。市面上的ERP管理系统价格有高有低，有些系统不仅购买的时候需要投入资金，后期维护也需要一定投入。企业应该先制定合适的预算范围，这个预算范围不仅要包含ERP管理系统的费用，还需要包含硬件、实施费用和维护费用，以免在订购ERP系统后因为预算不足而导致项目半途而废。

3.做好员工培训

ERP管理系统最终还是需要人来操作，企业高层支持、基层员工响应必不可少，所以对人员的培训是非常重要的，要让员工充分认识到ERP管理系统对提高工作效率、节约企业成本、提高企业竞争力的作用，快速掌握ERP管理系统的基本理论及功能操作，企业上下共同努力，充分发挥出ERP管理系统的真正作用。

总而言之，选择ERP管理系统还是得选择适合自己的，同时做好准备工作，企业也就会在信息化道路上越走越顺了。