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选错ERP管理系统,企业就离信息化管理越来越远了!

编辑:    时间:2019.09.02

在企业信息化管理的道路上,ERP管理系统是必不可少的,但是很多企业上线了ERP管理系统,却并不一定成功走上信息化管理的道路,其中一个很重要的原因是企业ERP选型不成功,不仅没有发挥出ERP管理系统的真实功效,还适得其反造成了企业资金与人力上的浪费。所以企业一定要重视ERP的选型,选择一款能够真正促成企业信息化管理的ERP管理系统。

市面上有很多类型不同、功能不同、以及价格不同的ERP管理系统,选型的时候不仅仅要比较软件自身,还要考虑软件供应商的综合实力。ERP管理系统从选型到实施是一个长期的过程,想要上线系统的企业应该早做计划。那么企业如何选对ERP管理系统呢?以下3点是企业实施系统应该做的准备。

1.明确企业的管理需求

行业属性、经营模式、企业规模等各类性质的不同,使得每个企业的管理都带有自身特点,在选择适合企业发展的ERP管理系统之前,必须要先对企业需求做一个全面的分析,只有明确了自身需求,才能快速聚焦可选ERP系统的范围,节省系统选型的时间,同时选出的ERP管理系统也能更符合企业管理需求,真正帮助企业解决管理难题。

2.明确企业预算范围

总体来说,企业购买ERP管理系统的成本不低,所以企业在选型的时候不可忽视价格因素。市面上的ERP管理系统价格有高有低,有些系统不仅购买的时候需要投入资金,后期维护也需要一定投入。企业应该先制定合适的预算范围,这个预算范围不仅要包含ERP管理系统的费用,还需要包含硬件、实施费用和维护费用,以免在订购ERP系统后因为预算不足而导致项目半途而废。

3.做好员工培训

ERP管理系统最终还是需要人来操作,企业高层支持、基层员工响应必不可少,所以对人员的培训是非常重要的,要让员工充分认识到ERP管理系统对提高工作效率、节约企业成本、提高企业竞争力的作用,快速掌握ERP管理系统的基本理论及功能操作,企业上下共同努力,充分发挥出ERP管理系统的真正作用。

总而言之,选择ERP管理系统还是得选择适合自己的,同时做好准备工作,企业也就会在信息化道路上越走越顺了。

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