如今，家具行业对家具企业erp的需求越来越大，但是目前家具企业erp的供应商少，上线时间短，想要成功实施家具企业erp，下面几个分析工作必不可少。

1.家具行业分析

由于家具行业市场变化太快，这就决定了其无法形成大机械化、大批量生产，一直以来，家具行业都是以多品种、小批量生产来适应市场变化，为了避免人员、设备、库存费用等一系列浪费，所以要进行适时生产、适量生产。企业在实施erp之前，可以参考同类型企业的erp实施情况，但值得注意的是，家具行业细分起来会有很多不同，其订货方式、交货周期、采购方式和采购周期都不同，所以家具企业在进行家具行业分析时，一定要划分细致，做好充分的调查。

2.企业内部分析

企业的基础设施是否完善？企业管理机制是否建设完全？企业的业务流程怎样……这些问题直接影响到家具企业erp的实施，首先，基础设施决定了实施家具企业erp的可行性，家具企业erp大多借助计算机和互联网运行，计算机和能够使用计算机的人员是必不可少的。其次，企业的管理机制和工作方式是否科学，能否顺应市场环境，这是使用家具企业erp的竞争力所在。另外，深入分析企业的业务流程和需求，更易筛选出适合企业的erp管理系统，在后续的实施和使用过程中会更流畅。

3.预算与费用分析

家具企业erp相对于其他办公软件，花费会多一些，除了软件本身费用，可能还存在着硬件投入和实施费用，所以家具企业在实施erp系统前，一定要了解清楚后续费用，并明确企业自身的预算，严格按照预算把控系统的选品，费用合适，保证了后续长期的维护，系统更能长久运行。

企业在实施家具企业erp时应避免随意性，保证每一个步骤都实施到位，这样才能达到预期的效果。使用企业erp的过程中把握好企业与erp系统的联系，使系统更好的服务于企业，从而提升工作效率和企业的竞争力。